集体塌房我们还能依靠谁？EVO视讯真人卫生巾品牌

　　原材料成本较高并不是最致命的问题☆△◇…▲，比这更致命的是卫生巾的利润太低=••=■◆。中泰证券数据显示●▲，卫生巾行业的平均毛利率高达45%☆-，但行业的净利率非常低□▷。在2024年三季度◆□◁，百亚股份的毛利率为55△▽•□…-.8%◆●☆▽□，归母净利率只有7◆△■◇•☆.44%EVO视讯真人▪▷☆■。景兴健护以及苏菲品牌的母公司尤妮佳的净利率分别为8=-.3%☆■▷▼◇、10•◁▼■.7%…•△。从过高的原材料成本到过低的净利率▽▲★▽△，每一个都在考验着卫生巾企业的经营策略和良心■…○▽。

　　百亚股份卫生巾的原材料主要有无纺布◇••☆●、高分子◆△、膜•□▽、胶○◇、无尘纸和浆板等•▼▪，其中浆板价格受木材产地地理气候▽◇、生产能力和供需关系影响●▷，其他原材料价格主要受石油价格和石油化工行业供需关系影响▪☆△◁■■。理论上◁▪，百亚股份也可以通过研发新材料…○▼•，降低对现有原材料带来的压力○▲☆▽■。一片卫生巾长度减少30-50毫米对单个消费群体影响不大▪◇=◆△●，但对于企业-▷◇□●，甚至整个行业来说这种▪▼••▼•“误差-★•●◁▲”将是巨大的经济利益◁…。

　　卫生巾的历史可追溯至古希腊时代…◁△•，当时人们用木头包裹着棉絮作为棉条☆▲，美洲原住民则用苔藓和水牛皮作为护垫▪○▷★。到18至19世纪■•◆=，欧洲妇女开始用织布或法兰绒自制布垫◇▲•。随着时间的推移…▪，卫生巾的材质和设计不断改进▲•，逐渐演变成现代使用的形式◇◇…=。

　　受益于卫生巾的同时-=■●●□，百亚股份也需要面临它带来的压力◆…◆-◇○。卫生巾的结构分为面层…▷◁、吸收体◇…、底层和胶…■◇△▽，吸收体就是此次事件中被质疑▲◁▪◆“偷工减料…△◇▽•”的部分-…○，它在原材料总成本中的占比最高▼◆◁，约为50%■☆☆▼▽。2023年★◁◆□-▽，百亚股份把约60%的采购费用都用在了购买原材料上○▽★▼○。

　　除了卫生巾的尺寸★•◆，还有网友注意到了卫生巾的材质问题▷■•△★□。有网友在查询卫生巾长度的国家标准时发现▽◇◆，卫生巾标准中的pH值要求与GB 18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》（以下简称▪◆▼◁◇☆“纺织标准○▪○-▽”）中的△▲▷•□…“C类▲▼▼”要求相同=◇▷▼，也就是非直接接触皮肤的产品要求●△▼==▪。

　　卫生巾产品的收入为4•□.2亿元…▼，更改了卫生栓（内置棉条）……、抗菌剂及抑菌剂的微生物学指标▼•。是当地的领军企业-☆★，百亚股份的主要产品包括卫生巾●◆、婴儿纸尿裤◇=、成人失禁用品等…★●，新国标对医护级卫生巾的质量要求会更高▽■，同时▽■•☆△▷，比如卫生巾长度偏差方面在规定误差为◇■▽“±4%▷•★”的前提下=▪=△…，可能会将吸收棉芯长度也纳入其中▪◁▽☆▲。其中卫生巾产品贡献了九成△△◆。

　　其中▷-△=■△，最让人难以接受的是黑心棉卫生巾◇…。此前○◆▽▪□，有博主发现卫生巾中有蟑螂腿○-、香烟上的滤嘴■•、不明毛发等多种杂物☆■，而一卡车的黑心棉成本只有2000元☆△□，不法商家能用它做出几十万片卫生巾▪▷△。女性长期使用这种有问题的卫生巾就会导致像炎●…▪…▷-、盆腔炎这种妇科疾病◁▷●☆。

　　起因是一名自媒体博主购买了近十款卫生巾测试其长度★●○▽▷…，发现大部分的卫生巾长度均短于包装上标明的长度●…集体塌房我们还能依靠谁？，其中包括护舒宝▷▽、高洁丝◁□■▲☆=、苏菲等知名卫生巾品牌•◁▷，网友认为有…◇“偷工减料○△•●”的嫌疑○◆★。据国家标准全文公开系统上的《GB/T8939-2018卫生巾(护垫)标准》□●△▽，卫生巾和卫生护垫的全长偏差指标规定均为■▪☆•▽“±4%○▽▷□…▪”■▼，虽然大部分商家表示产品符合国家标准☆△▷▪…○，但线%=◁○☆▽▲”少之又少◆□-•▼，几乎都选择了□•“-4▪▼▷▼•★”●☆-。

　　目前▽▪□◁◆▼，一些消费者寄希望于新国标•○★◇○，期待新国标能让卫生巾行业回归正道▽☆•，通过全国标准信息公共服务平台查询发现☆●•▽，计划号为20241954-T-607的国家标准计划《卫生巾（护垫）》正在起草□★▽■•●，项目周期16个月○▼-，下达日期为2024年6月28日◁★▲▼▪。其中◆▷○△△，主管部门为中国轻工业联合会▽☆◇★，部分卫生巾生产企业也参与其中•▷★■★，包括七度空间•★、护舒宝★▲◁△、苏菲等■□▼◇○。

　　目前市值为112▽▲○★.4亿元-=◁□▽。新国标进一步明确了一次性使用卫生用品的定义和卫生要求-□◆•◆▲，其中●••◇□，百亚股份的收入同比增长57▲☆◁▷△★.5%□□！

　　实际上○=■•，即便不看最近的事情☆▷▼▪△☆，卫生巾在之前也出过很多问题…○-，如荧光剂-■▲▪，虫卵•△◁◁▽◆，Ph值等☆○●★，几乎每年都有新问题☆★，其中也涉及了一些大品牌★◁◆。

　　据《中国经营报》统计△•，女性一生中有2535天是经期▷▪△○，约等于7年的时间◆●。粗略计算◁◆，如果女性经期的卫生巾用量按一天5片算◁=-，一生中需要12675片卫生巾▷▷★○△，如果使用稍有名气的品牌卫生巾▽▷●☆，需要花费1万到5万元不等•□…◆。而卫生巾行业在前几年经历了多次涨价-••●。数据显示◇▽•□▷▼，从2016年到2021年••■■▷，我国卫生巾销售均价从0☆=■▷.66元/片涨到了0▪○★…-▽.82元/片▪○•○，6年涨幅24%△▷▼○。价格一直在涨-◁==，却不见其质量的进步◆-▪▼■。

　　近期◁○，卫生巾行业▼○◁=■△“偷工减料▲▪▼•▼-”的现象引发公众的广泛关注☆▽，让消费者对产品质量产生质疑◆★▲，不少网友甚至纷纷喊话雷军-■□◁=○：你快下场-=•▪▽○！

　　新国标的实施也为卫生巾行业敲响了警钟◇•，之前□★▷“偷工减料▲■★”的行为已不再适用-…。企业真正需要落实应该是产品研发上◆▪○，而不是继续在营销上花费大量精力▼•▪▷☆，如果不改变▼◇…▷◇-，企业很有可能会被消费者抛弃▼○-▲。

　　一般来说☆…■，降低原材料成本的途径无外乎从供需两端入手▼▲。供给方面■▷，百亚股份可以引入新的原材料供应商-●，让供应商们赛马▪…；需求方面▼…◁△•，百亚股份可通过规模化优势□○◆▽●☆，摊薄原材料成本▲…•。

　　具体来看▲◁=□•▽，包括原材料☆◇、生产过程▷…☆-、产品卫生指标等•-。在2019年上半年▼■◇，此后卫生巾产品的收入规模和占比逐渐提高★…。其收入已经达到14▷◇◆◇•.1亿元□□□，在总收入中的占比超九成▪-▲。卫生巾产品是它的拳头产品•▽◁。到2024年上半年▷•●，产品主要销往川渝地区=□▲▽，旗下拥有自由点▲•◇、妮爽和好之三个品牌…▼☆？

　　从百亚股份的费用支出情况来看••☆，它把希望放在了营销上-•◇□□。百亚股份的费用支出包括销售▪◇、研发和管理等◆▼=●▲=。2023年…○◇★…，公司的销售费用为6▷□.7亿==◆△，不仅是所有费用支出中规模最大的★▽，也是增速最快的☆◁●□●。相比之下◆•●◇◆=，研发费用只有5411万元◇☆△△-。卫生巾为了拉近与消费者之间的距离▼☆，一直都喜欢找女艺人做代言人◇•☆，百亚股份就在2022年聘请了虞书欣◆…，ABC则聘请了孟子义▲▲◇○△。

　　根据QYR的最新调研数据◇■•-，2023年全球卫生巾市场规模大约为249▪…□△▲▼.6亿美元▼▼▪■=，预计到2030年•○○▼，全球卫生巾市场规模将达到342亿美元☆☆△•▲，这一数字显示了卫生巾市场的强大需求和增长潜力▪…☆。而中国作为人口大国●◇，在2022年卫生巾市场规模就达到了约65亿美元◁•，占全球市场的18△▲▪◇=.5%左右△-■△。未来几年▲☆○•，随着女性消费者需求的增加和市场的不断发展☆•◇•，以及新型产品的普及和品牌个性化趋势的加强□▽，中国卫生巾市场规模将持续扩大EVO视讯真人▪◇★。

　　此次事件不仅影响了ABC品牌△□，还涉及其他知名卫生巾品牌■☆☆=△△，均被曝存在★★“缺斤少两▪▽”的情况■▷•◁■。这反映出整个卫生巾行业在产品质量控制上存在普遍问题○▽•◆•-，从而引发了消费者对整个行业的集体不信任◆-=○▽•。

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　　ABC经销商客服的不当回应更是火上浇油…■-…●，面对消费者的疑问○…☆■■，其表示▽○△●◁“尺子的尺寸有时候也会存在误差的…■☆，如果接受不了可以不买◇◆”◇•◇◁…-，这种态度将事件推到了高潮●▷=•▲。经过事件的不断发酵◆○■☆-，ABC品牌创始人邓景衡通过ABC官方微博向广大消费者致歉□△▽●=◆EVO视讯真人卫生巾品牌，承认公司在产品质量控制和客户服务上的不足◁☆◇=□☆，并承诺将在12月份推出部分实现○◆“国标零负差△◆◁▲-•”的产品▷-•☆□●，2025年3月实现全线产品▲▲★▷◇“国标零负差◇•◁△”▽★◇◁…-。此外▼▽●▽，多家ABC卫生巾官方授权店铺下架了相关产品△□•，并在其首页发布了致歉声明▪◆○。

　　关于理化指标■★▲●★，包括Ph值…▼▲、可迁移性荧光增白剂▲•、稳定性和限用物质使用浓度等相关数值作出调整□◁▽☆△。指标会更多•▽■•◆、更严格•▲▽◁▷▪。从内容来看▽▼△▷•。

　　在总收入中的占比超6成•●▽□=•。规模超过了以往任何一个整年•■◁■▼■，新国标还增加了原材料卫生要求中禁用物质和生产用水要求…▪…，今年前三季度•••…=◇。

　　值得注意的是△◁…，这个现象也并非百亚股份独有的□●•△•清视亮肤去油湿巾，，据中泰证券2019年的数据▷•▲••☆，卫生巾行业平均销售费用占销售额约23%▽••=◇▲，而研发及管理费用大约占比6%…△▼。

　　目前■•☆★□，行业已经诞生了上市公司●◁◆，比如有☆△◆◇“A股卫生巾第一股☆•☆”支撑的百亚股份•=◆◇◁，我们可以从它身上一窥为什么品牌们集体选择▲☆▷“-4%◁▲◁”▷=☆■▲●。

　　ABC母公司景兴健护之前递交的招股书显示◆=▪◁★，2015-2017年•△★，总营收分别约12…▽=•■.11亿元-■◆△…○、13△◁▷…◁▽.4亿元▪•…●◆、16▽•□▼△.94亿元◆▲■▼•，对应实现净利润分别约8154▪□☆--●.4万元•●、1•○□▽▽▷.02亿元-▷--=▲、1…◇■◆•■.4亿元▲◆○。其中◆▪•☆…，卫生巾与护垫业务的销售收入分别为10…☆-.9亿元•○•-▪○、12□-▷◆.45亿元▽=、15◆▷•.99亿元■☆。目前•○▷☆，其营销网络已遍及全国30多个省◁◇□△▼、直辖市•▷，产品分销至5000多家大中型商店…•□，产品远销东南亚○▪▲▼。